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    公司简介 Company Profile
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    壮谷动力
    壮谷动力 使用技术和使用方法:作物(或范围)防治对象制剂用药量使用方法水稻        纹枯病        30-50克/亩   喷雾(注:(1)公顷用制剂量=亩用制剂量×15      (2)总有效成分量浓度值(毫克/千克)=(制剂含量×1000000)÷制剂稀释倍数)1.本品应在水稻纹枯病发病初期开始施药防治，按每亩用制剂量兑水30-45公斤均匀透彻喷雾，施药时田间保持适当水层，视病害发生情况，可以间隔7-14天再施药一次，连续用药两次。 2.大风天或预计1小时内降雨，请勿施药。产品性能(用途):本品具有保护有增 产和治疗作用。药液可被植物的根、茎、叶部吸收，并能很快在植物体内上下传导，对水稻纹枯病具有较好的防治效果。总有效成分含量:18%丙环唑含量:9%苯醚甲环唑含量:9%剂型:水分散粒剂
    霸除
    霸除 使用技术和使用方法:作物(或范围)防治对象制剂用药量使用方法柑橘园杂草200-400毫升/亩定向茎叶喷雾(注:(1)公顷用制剂量=亩用制剂量×15      (2)总有效成分量浓度值(毫克/千克)=(制剂含量×1000000)÷制剂稀释倍数)1、施药时期：杂草生长旺盛期。灭生性除草剂，施药时应防止药液飘移到作物茎叶上，以免产生药害； 2、使用时可加入适量的洗衣粉、柴油等表面活性剂，可提高除草效果； 3、温暖晴天用药效果优于低温天气。产品性能(用途):1、内吸传导性强，能通过茎叶传导到地下部分，在同一植株的不同分蘖间也能进行传导，对多年生深根杂草的地下组织破坏力很强，能达到良好的效果； 2、草甘膦入土后很快与铁、铝等金属离子结合而失去活性。其他说明:草甘膦异丙胺盐含量：41%
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    • 筑牢安全防线 守护生命之光
      筑牢安全防线 守护生命之光
      发布时间： 2025 - 05 - 17
      随着急促的警报声划破长空，5月13日上午9时，一场以"生命至上 安全护航"为主题的消防应急演练，在湖南大方农化湘阴分公司厂区南侧四号车间拉开帷幕。这次演练湘阴分公司争取到县消防大队支持，并在消防大队的专业指导下，联合组织了一次高水平的消防应急演练。此次消防演练的活动举办，旨在提高全员消防安全意识，提升消防应急处理的能力，检验消防设施和装备的有效性，增加团队协作和沟通能力。这场集实战性、教育性于一体的演练，不仅是对应急预案可行性的全面检验，更是一场关于责任与使命的生动课堂。  未雨绸缪：以训备战强根基“空气呼吸器是火场中的第二生命，佩戴时需牢记‘一查二开三戴四调’的黄金法则！“在演练首环节，消防大防教官的声音铿锵有力。参演人员分成四组，在教官指导下反复练习气密性检查、面罩佩戴、供气阀连接等关键动作。公司业余消防队员们额头沁出细密汗珠，手指却始终稳稳扣住呼吸阀：多练习一次，危险时刻就多一分从容。训练场边，所有参演人员注视着每个操作细节：安全没有“差不多”，必须让肌肉形成精准记忆。此次演练特别引入“盲戴挑战”，要求参演人员在佩戴眼罩状态下完成整套装备穿戴。老员工杨师傅凭借扎实训练，以最快的速度完成操作，赢得阵阵掌声。这种贴近实战的训练方式，让每位参与者深刻体会到：安全技能不是花架子，而是需要千锤百炼的真功夫。烈火淬金：实战锤炼真本领“4号反应釜发生泄漏起火，立即启动二级应急响应！”随着总指挥一声令下，橙色烟雾弹瞬间喷涌，整个车间被翻滚的浓烟笼罩。应急小组兵分三路：灭火组手持干粉灭火器呈战术队形推进；救援组携带担架深入火场搜救“伤员”；工艺处置组快速切断上下游管线。烟雾中，佩戴空气呼吸器的队员们通过手势默契配合，水枪与灭火器交织成密集的火力网。在能见度不足1米的模拟环境中，参演人员严格遵循“先控制后消灭”原则，运用“关阀断料、冷却抑爆”等化工火灾处置要...
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    • 凝心聚力抓质量 提质增效促发展
      凝心聚力抓质量 提质增效促发展
      发布时间： 2025 - 05 - 13
      为总结2025年前期质量管理工作，深入分析当前存在的问题，并部署下一阶段重点任务。5月12日，公司在湘阴分公司二楼会议室组织召开了2025年1-4月质量工作总结会议。会议围绕质量检验工作复盘、过程质量控制优化、研发质量提升展开深入研讨。品管负责人李德春、工艺技术负责人廖茂泉、研发部部长袁旭超分别从质量检验、生产过程控制、研发质量改善等三个方面作了专题报告。报告表明，2025年1-4月份通过重视研发源头质量设计和优化，强力生产过程质量监控，优化全流程数据化质检把关，总体质量工作取得进步。总经理王泊理充分肯定了2025年1-4月质量工作取得的成效，对研发、品管、生产部门进行了嘉奖。针对下一步工作，也提出了硬性要求：  1、质量是企业的生命、产品即人品，产品质量重视程度再高都不为过。  2、要高标准、严要求、重细节，力争3年内成为同等规模企业产品质量排头兵。  3、在采购部门货比三家的前提下，研发的工艺要有兼融性，这是管理价值的体现。  4、研发配方要以通用性助剂为主，减少专用助剂使用，降低产品淘汰带来的呆滞风险  5、要持之以恒的做好呆滞消化处理工作。  6、要加大投入，改善生产与检测设备性能。  7、狠抓源头，搞好顶层设计，狠抓过程管理；同时要善于总结与优化工作流程。  8、探索建立有效的托底和纠错机制，全面确保质量。  9、品管要由QC逐步向QA转型，提高全员质量意识，健全质量管控体系。王总会上还强调：有多坚定的信念，就有多勇毅的行动。有多强大的意志，就有多光明的未来。市场竞争的本质是质量竞争。我们要以一季度为起点，打赢质量翻身仗，让“大方品质”成为客户选择我们的第一理由！会议号召全体员工要以此次会议为契机，以总经理指示为行动纲领，紧盯目标、狠抓落实，为全年质量目标达成和高质量发展全力...
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    • “1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流会在长沙隆重召开
      “1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流会在长沙隆重召开
      发布时间： 2025 - 03 - 24
      1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流会在长沙隆重召开3月23日，春暖花开的时节，来自全国水稻区域的60余名经销商伙伴，齐聚长沙！参加“1次施药·2次杀虫”二化螟防治应用技术交流暨新品发布会！共同见证了大方农化近年来在水稻抗性二化螟解决方案所付出的努力以及收获的成果。会上，省植保站王勇副站长就二化螟发生态势做了重要分享和指导！倡导统一品种、统一播种方式及时间、统一防治理念。减少桥梁田降低二化螟混发为害，增强生态防控，并结合化学方式增加防控效果，全力抓好2025年二化螟防治工作。大方农化市场部黄雄彪做了以“1次施药、2次杀虫”二化螟防治应用技术交流的报告，对田间生测过程以及结果做了全面真实的反馈，向社会同仁展示了二化螟防治方案“钻元郎·捕钻”的技术逻辑以及科学原理。同时在会场就目前关于二化螟防治的各类型化合物作用机理、作用特点做了详细解说和展示。同时，“搞定二化螟”产品系列产品经理邹征远就钻元郎·捕钻、大方帮手等解决方案做了详细品牌解读以及技术应用指引，展示了2024年推广过程中农户群体所得到的良好杀虫体验。在场的3位优秀嘉宾也欣喜地对自己公司过去一年与大方共同的推广工作进行了分享！会议最后，公司向合作伙伴们透露了公司近些年在水稻作物上的布局以及未来的规划，大方农化将进一步通过“搞定一条虫、消灭一株草”做好水稻全生育期植保解决方案！这一坚定信念通过李明军董事长的总结报告，让大家看到了未来的大方！在真格品牌的加持下，必将继续保持针对抗性二化螟方案开发的勇猛势头，每年更上一个台阶，进一步强化大方在水稻市场的竞争力！“治螟者·钻元郎”，抗性二化螟市场田间地头，大方人迎着春风，向勤劳辛苦的种植者，走来了！
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    • 2024年12月19日广东真格成为湖南大方农化股份有限公司的控股股东！
      2024年12月19日广东真格成为湖南大方农化股份有限公司的控股股东！
      发布时间： 2024 - 12 - 20
      2024年12月19日广东真格生物科技有限公司成为湖南大方的控股股东！新起点、新征程、新希望！！大方的明天一定会更加美好！！！广东真格生物科技有限公司湖南大方农化股份有限公司签约现场签约谈判现场签约现场签约现场
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    • 大方农化召开2023上半年中干（扩大）会议
      大方农化召开2023上半年中干（扩大）会议
      发布时间： 2023 - 07 - 13
      2023年已经过半，为回顾前两个季度的工作，总结得失，更好地开展第三季度工作，7月12日，大方农化召开以“对照差距，向着目标，全力追赶”为主题的半年度中干（扩大）会议，因目前是业务旺季，会议采取线下+线上相结合的方式召开。2023年对于整个农资行业都是特殊的一年，原药价格持续下降、零售店不进货、经销商不压货，面对艰难的市场环境，公司仍有部分大区、片区保持了良好的增长，并提早超额完成了年度销售目标，这些优秀代表在会上进行了业绩达成路径的分享。而下半年仍有很大市场机会的大区、片区代表则就三季度业绩达成的行动计划作了详尽汇报，展示了他们征服目标的决心。   市场部、研发部作为公司的核心业务部门，一个为营销领航，一个是产品的保障官，两大部门负责人在会上分别对上半年的工作进行了总结、反思，通过对标行业内优秀企业，寻找差距，为下半年的重点工作制定了行动计划和优化方案，为第三季度营销注入“新动能”。公司董事长讲话市场部负责人发言会议最后，公司董事长兼总经理李明军在会上做总结发言，李董表示，我们不能改变客观，那唯有改变主观，通过反思、优化、追赶，来实现工作目标。李董明确指出了公司下半年的发展方向和工作目标，同时提出了两个工作要求，一是要聚焦南方经作、中晚稻等四个营销项目，确保达成下半年的销售目标；二是要聚焦2024年的产品谋划，为来年销售目标的实现打下夯实的基础。会议最后李董用“沧海横流，方显英雄本色”激励全体员工，李董表示，三季度才刚刚开始，谁都有翻盘的机会，胜利不分先后，登顶的都是王者！会议以线下+线上的方式召开此次会议明确了下半年的工作目标和行动计划，鼓舞了士气，为下半年销售目标的达成起到了积极的推动作用。
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